2023 à 2024 : Un retour sur les défis commerciaux et les opportunités à venir
Miyoshi Europe : est la filiale européenne de Miyoshi Kasei, un groupe industriel japonais, leader dans la technologie de traitement de surface pour les pigments et les charges minérales dans l’industrie cosmétique.
Pour mieux servir le marché européen, Miyoshi Europe a déménagé à Saint-Priest, près de Lyon, en France.
Nous sommes spécialisés dans le traitement de surface des pigments et des charges pour l’industrie cosmétique. Ces traitements améliorent les propriétés des produits finis, telles que la texture, la tenue et l’application des cosmétiques.
Présentation de la personne interrogée
Nicolas BLANCHON, Directeur Business EMEA chez Miyoshi Europe depuis plus de 8 ans, revient sur les principales questions commerciales qui ont marqué l’année écoulée et explore les tendances et les défis à venir.
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Résultats 2023
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Quels ont été les principaux défis auxquels vous avez été confrontés l’année dernière ?
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Y a-t-il eu des changements significatifs après le Covid ?
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2023 est en effet la confirmation de l’année post-Covid, nous continuons à observer un changement dans la consommation de nos clients.
Le premier défi majeur était du côté supply, avec une réduction très importante du « time to market » pour nos clients, ce qui a conduit à une baisse de la fiabilité des prévisions et à une visibilité très limitée. Des prévisions moins fiables, mais la nécessité d’une grande flexibilité de notre part pour répondre aux besoins. La versatilité du marché a eu un impact considérable sur nous. C’était un véritable défi !
Les changements dans le comportement des consommateurs en Chine, ajoutés aux nouvelles réglementations (CSAR), ont également un impact majeur sur les acteurs de la cosmétique. L’enregistrement des matériaux sur la plateforme de l’Administration Nationale des Produits Médicaux (NMPA) en Chine, un processus réglementaire important pour la commercialisation des produits médicaux, pharmaceutiques et cosmétiques a obligé nos clients (et à la fin, nous) a été très lourd pour nous tous.
La période post-Covid a également été affectée par l’augmentation du coût des matières premières et par un certain nombre de marchés instables. Les contraintes de prix sont beaucoup plus importantes qu’auparavant.
Enfin, les défis environnementaux auxquels nous sommes tous confrontés, la transparence de la chaîne d’approvisionnement et les besoins de traçabilité totale doivent être intégrés à travers le prisme de la RSE dès le début du développement du produit. Des ressources importantes sur ces sujets stratégiques pour nous.
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Quels types d’ingrédients présentent un intérêt particulier en 2023 ? (mondial)
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Quelle a été la principale préoccupation au niveau des ingrédients cette année ?
Au niveau des ingrédients, tout cela est lié et il y a un besoin croissant de naturalité et de traçabilité.
Le grand défi reste le remplacement des matériaux synthétiques à haute performance par des matériaux naturels qui seront tout aussi efficaces. Nos clients souhaitent abandonner les matériaux synthétiques au profit de matériaux plus écologiques. Le remplacement des silicones a été et reste un grand défi, en particulier pour les formules de maquillage. Le châssis de la formule du fond de teint a évolué par rapport à ce qui a été formulé au cours des 30 dernières années, ce qui crée de nouveaux tests à mettre en œuvre, de nouveaux comportements des ingrédients, de nouvelles interactions qui doivent être poussées au niveau du développement du produit.
Comme mentionné précédemment, nous devons intégrer le prisme de la RSE dès le début de la phase de développement du produit. Grand défi mais essentiel dans les années à venir.
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Début 2024 :
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Comment voyez-vous l’année 2024 ? tendance, innovation ?
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L’année 2024 en termes d’activité reste un grand point d’interrogation, à l’image de la fin de l’année dernière et de ce premier semestre. Nous ressentons une forte versatilité du marché, avec des commandes de dernière minute : une visibilité très limitée.
En milieu d’année, nous avons encore du mal à voir émerger une tendance qui nous permette de savoir comment nous allons terminer l’année… Nous avons encore très peu de visibilité sur ce que sera l’activité à la fin de l’année et au-delà.
En 2024, nos matériaux fonctionnels sont très populaires et appréciés car ils répondent aux besoins des formulateurs et des nouveaux cadres de formulation. Nos gélifiants restent une solution idéale pour stabiliser les émulsions teintées E/H ou renforcer les performances SPF de certaines formules solaires.
Nos billes de silice répondent également à divers besoins pour de nombreuses applications différentes, des formules de maquillage aux formules de soins de la peau et de protection solaire et, bien sûr, à tous les produits hybrides mélangeant ces différentes applications.
Enfin, nos charges sensorielles telles que la SERICITE et ses versions traitées offrent à nos clients une alternative intéressante au talc.
Le thème de la protection solaire est omniprésent en 2024 et constitue un axe stratégique d’innovation dans le domaine des cosmétiques. C’est également un axe stratégique pour MIYOSHI avec des lancements innovants prévus pour la fin de l’année 2024.
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Positionnement futur :
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Quels sont les principaux objectifs que vous souhaitez atteindre à l’avenir ?
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Quelles sont vos stratégies pour renforcer votre position sur le marché ?
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Ceci est en ligne avec ce que nous avons vu sur 2023 et post-covid, à savoir, travailler pour toujours gagner en flexibilité et en agilité.
Continuer à renforcer notre service, je pense que nos clients ont de plus en plus besoin de services associés à la fabrication d’ingrédients.
Continuer à travailler sur la diversification. Nous avons vu au cours du COVID combien il est important de diversifier son activité dans l’industrie cosmétique. Utiliser notre expertise en matière de maquillage pour pénétrer un nouveau marché, un nouveau secteur, une nouvelle application au-delà du maquillage.
J’en ai parlé tout à l’heure, mais c’est vraiment un pilier fondamental du développement futur : intégrer pleinement les besoins de la RSE et les défis environnementaux d’aujourd’hui et de demain dans nos développements.
Et continuer à travailler sur le naturel pour que nous puissions enfin combiner performance et naturel.